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農(nóng)發(fā)行甘肅省定西市分行:打好“組合拳” 助力“開門紅”

時間:2022-12-24 13:56:38    來源:中國農(nóng)網(wǎng)    


(資料圖片)

人勤春早爭朝夕,策馬揚鞭開新局。農(nóng)發(fā)行甘肅省定西市分行秉承“起步即沖刺,開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài),在科學部署上下功夫,在狠抓落實上做文章,在破解難點上求突破,全力以赴實現(xiàn)“開門紅”。

黨建領航,凝聚業(yè)務發(fā)展“新動能”。堅持業(yè)務發(fā)展與黨建工作一體推進、深度融合,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。巡視整改添動力。以中央巡視整改為契機,強化黨的建設和全面領導,以更高的政治站位,更加務實的支農(nóng)履職舉措,確保上級行各項決策部署落實落地落細。“少數(shù)”引領強擔當。市行主要負責人高頻、多次主動走進地方黨政、監(jiān)管部門專題匯報支農(nóng)成效,贏得支持肯定。分管行長帶領客戶部骨干,定期與企業(yè)開展黨建、業(yè)務互助活動,積極探索黨建與項目深度融合發(fā)展路徑。黨建結(jié)對提質(zhì)效。推行“395”模式,即3名黨委班子成員、9個機關部室分別與5個支行形成高質(zhì)量發(fā)展的“結(jié)對幫扶”,采取實地調(diào)研、研判問題、推動落實、結(jié)對共建四種方式,配套建立督辦立項、首問負責、限時辦理三項機制,提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效。

靠前謀劃,下好項目營銷“先手棋”。立足當前,著眼長遠,圍繞目標任務、實現(xiàn)路徑,堅持底線思維、系統(tǒng)觀念,奮力開好局、起好步。全員同心聚合力?!笆紫癄I銷官”率先垂范、以身作則,帶隊深入項目建設一線調(diào)研、宣介信貸政策、了解融資需求;前臺部門沖鋒在一線,分層分級成立“專項營銷”推進專班,主動上前、貼身問策,為客戶提供融資融智融情“一體化”優(yōu)質(zhì)服務。搶抓機遇優(yōu)儲備。圍繞“一核三帶”區(qū)域發(fā)展布局、“四強”行動發(fā)展目標和全市“十四五”重大工程,依托良好的政銀企合作關系,對重大工程項目優(yōu)先入庫、優(yōu)先培育,累計儲備項目25個214.06億元。提前研判強效能。建立“按日監(jiān)測、按周調(diào)度、按月總結(jié)”機制,定期召開“開門紅”業(yè)務推進調(diào)度會,推動貸款早投放、存款早入賬、經(jīng)營早見效。通過風控會等,評審信貸風險14項,涉及金額19.7億元,分析研判項目存在的分歧和問題,避免反復“拉抽屜”。

多措并舉,開創(chuàng)穩(wěn)存增存“新局面”。該行大力推進支農(nóng)資金籌集優(yōu)化工程,緊盯存款客戶營銷,深挖域內(nèi)客戶資源,完善服務渠道手段。重點引存。充分發(fā)揮信貸資源撬動作用,持續(xù)推進存貸款一體化營銷,深挖下游客戶至三四級,做到資金移戶不移行、流動不流失。為配合2023年初項目貸款投放,近期開立項目下游賬戶16個,做到能延盡延。合規(guī)穩(wěn)存。深化與地方政府互信合作溝通機制,堅持“三必”原則,打?qū)崱胺张啤?、打穩(wěn)“價值牌”、打巧“感情牌”,在開立配套資金專戶上守正創(chuàng)新,不斷拓展增存渠道。服務留存。一手抓優(yōu)質(zhì)服務水平,提高客戶滿意度、信任度;一手抓優(yōu)質(zhì)服務效率,提高服務技術(shù),協(xié)助客戶開立網(wǎng)銀賬戶12戶,設立綠色結(jié)算窗口,提高資金支付效率。

作者:李濤

標簽: 優(yōu)質(zhì)服務 融資需求

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