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世界上沒有兩條完全一樣的道路。無論是西方智慧“條條大路通羅馬”，還是東方哲學“天下同歸而殊途”，其背后的理念都是相通的。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路亦如此――各個企業(yè)或許有不同的實現(xiàn)路徑，但其核心目標是一致的，即通過更清晰的愿景、更先進的技術、更敏捷的組織、更豐富的人本體驗，最終實現(xiàn)更強勁、可持續(xù)的績效增長。

當前世界，百年未有之大變局加速演進，全球政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展格局發(fā)生深刻動蕩，在帶來前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)的同時，也蘊育出全新的發(fā)展機遇。縱觀歷史，無論宏觀環(huán)境如何變化，經(jīng)濟周期如何更替，人類的每一次進步無不伴隨著科學技術的發(fā)展。當下，數(shù)字化已成為加速社會經(jīng)濟發(fā)展的最主要力量。正如中國《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中指出，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正推動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結構、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P鍵力量?！凹涌旖ㄔO數(shù)字中國”，已成為新發(fā)展階段國家的重大戰(zhàn)略，是構筑國家競爭新優(yōu)勢的關鍵舉措。在國內(nèi)外新形勢之下，我們更加堅信，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)必經(jīng)的可持續(xù)進化歷程，越來越多的企業(yè)將從“不得不轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變到“主動要轉(zhuǎn)”。

秉持“數(shù)字化是手段，轉(zhuǎn)型是目的”這一信念，早在2013年，埃森哲就率先提出商業(yè)全面數(shù)字化理念，并且在2018年啟動了中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)研究，致力于與我們的客戶一同踐行“可持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

2022年是埃森哲在大中華區(qū)開展業(yè)務三十五周年，也是我們持續(xù)追蹤中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程與成果的第五年。我們的過往研究主題涵蓋了“高質(zhì)量發(fā)展”“深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“強韌創(chuàng)新”及“可持續(xù)發(fā)展”。

通過這一系列研究，我們見證并助力了中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的穩(wěn)步發(fā)展。5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術和相關基礎設施在過去五年中不斷成熟、完善，而新技術如元宇宙、區(qū)塊鏈和量子計算也在飛速發(fā)展。我們可以預見，在接下來的“十四五”時期及未來，中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將取得更長足的進步。

今年外部環(huán)境的多重因素疊加導致企業(yè)承重前行，不得不調(diào)整投資策略。但我們還是欣喜地看到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域的領軍企業(yè)已達17%。他們秉承長期主義，堅定地推進可持續(xù)的全面轉(zhuǎn)型，擴大優(yōu)勢，從數(shù)字化投資中獲得穩(wěn)健回報。我們五年的持續(xù)追蹤調(diào)研發(fā)現(xiàn)，領軍企業(yè)的差異化特征體現(xiàn)在四大維度上，分別是使命驅(qū)動、人本體驗、韌性運營和數(shù)字底座。在不同維度上，企業(yè)的進階成效不盡相同。錨定方向，遵循不同維度能力建設的進階規(guī)律是行穩(wěn)致遠的關鍵。在此基礎上，我們在今年的報告中首次推出了“數(shù)字企業(yè)進化圖”，明確四大維度下十個細分領域的特征，旨在幫助企業(yè)找準自身定位，明確進階要務。

當下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)滲透至各行各業(yè)，使行業(yè)的邊界日益模糊；顛覆性創(chuàng)新將繼續(xù)保持指數(shù)級增長，給企業(yè)開拓無限增長機會?；跀?shù)字底座，由使命驅(qū)動，能夠韌性運營且注重人本體驗的企業(yè)，是真正面向未來的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，他們將會贏在“企業(yè)全面重塑”時代。

全文下載：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：可持續(xù)的進化歷程》

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